[ предыдущая статья ] [ следующая статья ] [ содержание ] [ "Санкт-Петербургские Ведомости" ] [ поиск ] Санкт-Петербургские Ведомости No 48(2438), 17 марта 2001

Богатым скромность ни к чему
"Наш банк по деньгам и другим показателям "стоит" больше, чем все остальные банки Северо-Запада вместе взятые" _ этот тезис многократно звучал на пресс-конференции, посвященной итогам работы бывшего петербургского, а ныне объединившего сбербанки шести областей Северо-Западного Сбербанка. В цифрах это выглядит так: активы _ 42,6 миллиарда рублей, клиентов _ юридических лиц _ 117 тысяч, количество вкладов частных лиц _ 16,8 миллиона, общее число филиалов и отделений _ 1059.

Уместно вспомнить, что в первой половине 90-х годов и всей системе Сбербанка, и петербургскому Сбербанку в частности предрекали если не крах, то во всяком случае потерю лидирующих позиций. Считалось, что клиенты пойдут в новые коммерческие банки, которые предлагали более выгодные условия и на порядок лучший сервис. Результат оказался прямо противоположным _ Сбербанк оказался лидером по всем показателям. Разумеется, потребовались реформы, очередной этап которых завершился в прошлом году. На Северо-Западе решено было от административно-территориального принципа _ когда в каждом регионе была своя сбербанковская структура, перейти к экономико-географическому принципу. "Головным предприятием" стал, разумеется, петербургский Сбербанк, поскольку именно Петербург является экономическим и финансовым центром Северо-Запада.

Объединение состоялось в прошлом году, и на пресс-конференции новый банк отчитывался уже по обобщенным показателям, которые подтверждают, что очередное новшество, как и предыдущие реформы Сбербанка, оказалось удачным.

Соб. инф.